唐(táng)岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部员工(gōng)处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩(yán)的助理。在(zài)公(gōng)司内(nèi)部，这(zhè)被(bèi)普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程(chéng)度上来说，在(zài)国内社(shè)交格局基(jī)本已定(dìng)、监管不(bù)断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力(lì)出海几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于(yú)2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了(le)太久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭(zāo)遇(yù)过(guò)战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅(yǐ)，随(suí)后又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望(wàng)去，没(méi)有哪个互联网公司(sī)能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无(wú)明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年(nián)下滑(huá)，且始终未能找到新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没(méi)有什么特别(bié)的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加以区(qū)隔，希(xī)望借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌(mò)App单一产品的依(yī)赖，找到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这(zhè)样的刺激还不(bù)足(zú)以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力因(yīn)健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌(mò)陌员工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一(yī)段时(shí)间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作的(de)张(zhāng)超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能(néng)在工位(wèi)上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下了(le)当地近(jìn)800间(jiān)酒店客(kè)房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去(qù)年10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自(zì)一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资(zī)深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而(ér)下(xià)传导，员(yuán)工加班(bān)明显多(duō)了起来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在(zài)每天最(zuì)早也要九点才能(néng)离开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回归(guī)的(de)还有他的妻(qī)子张思(sī)川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其(qí)带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至(zhì)直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公(gōng)司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业(yè)部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励(lì)员工提出(chū)新的(de)创意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随(suí)之而来(lái)。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发(fā)展前(qián)景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回归后(hòu)的一系(xì)列举措，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务(wù)会上他都能一针见血地(dì)指出(chū)问题核心所在(zài)，对不同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职这么几年我基(jī)本没有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是(shì)创始人与职业经理人(rén)的区别。前(qián)者往往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈(chén)规，从(cóng)无(wú)到有；而后(hòu)者却(què)是预(yù)算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己(jǐ)的回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推外科鼻祖是谁？出(chū)的(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景(jǐng)落地。然而(ér)，这一新作(zuò)没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以来(lái)，已先后(hòu)孵化(huà)了照(zhào)片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对等众多新项目，但(dàn)至今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐(táng)岩(yán)将重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自(zì)己的英文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文化(huà)差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开(kāi)海外(wài)陌(mò)生(shēng)人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社(shè)交厂商在东南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了(le)一款功(gōng)能上有些像(xiàng)早期(qī)陌陌(mò)的陌生人(rén)社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在(zài)市场认知、本地(dì)化运营等多个(gè)方(fāng)面均处于(yú)劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是(shì)陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余(yú)人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束(shù)，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内(nèi)部(bù)员工透露，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果(guǒ)，却存在营收结构(gòu)的症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收(shōu)益用于与公会、主播分(fēn)成，以换(huàn)取他(tā)们(men)的合作，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便(biàn)难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版在(zài)印尼市场下载(zài)及活跃用户规(guī)模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出(chū)海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务(wù)并不外科鼻祖是谁？(bù)重视，乃至于在很长一(yī)段时(shí)间(jiān)内，公司(sī)出(chū)海产品的(de)优(yōu)先(xiān)级都要低于其(qí)他国内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看到没有(yǒu)水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在(zài)强(qiáng)调(diào)，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还(hái)没有到(dào)一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才(cái)有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌(mò)陌错(cuò)过了最(zuì)好的出海时(shí)机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间(jiān)已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩面前的(de)，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌(mò)必(bì)须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的(de)现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人(rén)社交赛道(dào)眼前的限制和(hé)天(tiān)花板，留给其(qí)试错和调(diào)整的时(shí)间(jiān)已经不(bù)多(duō)了。

　　（应受(shòu)访者要求(qiú)，文中人(rén)物(wù)均为化(huà)名）

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