唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处(chù)获悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启动了三(sān)四(sì)个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等(děng)地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段(du姜子牙活了多少岁àn)。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注(zhù)出海(hǎi)决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来(lái)说(shuō)，在(zài)国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势(shì)让它(tā)在(zài)成立(lì)之初迅速积(jī)累大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道的(de)头把交(jiāo)椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一(yī)只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会(huì)计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它(tā)账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成(chéng)立(lì)12年(nián)，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿(yì)以后几乎再无明显增(zēng)长，甚(shèn)至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播开(kāi)始显露(lù)疲态(tài)，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司管理层也(yě)毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没(méi)有什么特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文(wén)集团，将产品与(yǔ)公司加以(yǐ)区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可(kě)惜(xī)，这样的刺激还不(bù)足以给(gěi)陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力(lì)因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁(cái)员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了(le)。”这是唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌(mò)员(yuán)工的第一感受。

　　在(zài)很长一(yī)段时间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互联网(wǎng)行(xíng)业都是(shì)中厂“小而(ér)美”的(de)代(dài)名词。工(gōng)作时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对时(shí)代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可能(néng)在工位上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企(qǐ)业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位员(yuán)工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全(quán)球超1600名员(yuán)工，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城市(shì姜子牙活了多少岁)出发，搭(dā)乘(chéng)82架次航班(bān)到日本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间(jiān)酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的(de)日子结(jié)束(shù)了(le)。回归的(de)唐岩开(kāi)始出现在具(jù)体的业(yè)务层(céng)会议上，直接听取来自(zì)一线(xiàn)的(de)汇报(bào)，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前王力任(rèn)期(qī)内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一(yī)名资(zī)深员工(gōng)向时代(dài)财经表示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传导，员工加班明(míng)显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最早也(yě)要九点才能离(lí)开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工(gōng)对时代(dài)财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌创新事(shì)业部，并在公司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩(tān)死水，机会随之而(ér)来(lái)。张超告(gào)诉时代(dài)财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌(mò)能不能(néng)继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的(de)人格魅力很强大，业务会上他都能(néng)一针见(jiàn)血(xuè)地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业(yè)务的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下(xià)，入职这么几(jǐ)年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如(rú)此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职(zhí)业经(jīng)理人的(de)区别。前者往往代表着(zhe)开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈(chén)规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新作没能打响任何(hé)水花。据点点数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到(dào)2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩接(jiē)管的创(chuàng)新事业(yè)部自(zì)成立(lì)以来(lái)，已先后孵化了(le)照(zhào)片交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众多新项目(mù)，但至今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已定(dìng)，后来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也(yě)都(dōu)诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌(mò)陌的前(qián)两(liǎng)次出(chū)海(hǎi)发生(shēng)在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英(yīng)文版(bǎn)复制品MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位置(zhì)匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文(wén)化(huà)差异(yì)，以及较发达地区(qū)相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用(yòng)并没有打开海(hǎi)外陌生人(rén)社(shè)交市(shì)场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽(jǐn)享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线了一款功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个(gè)50余人(rén)的出海(hǎi)业务(wù)部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东(dōng)，同类产品市(shì)场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海(hǎi)外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠(kào)陌(mò)生人语聊社交(jiāo)方(fāng)式(shì)，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情(qíng)况下(xià)迅速打开市(shì)场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其(qí)绝大部分收益用(yòng)于与公(gōng)会、主播(bō)分成，以换取他们的(de)合(hé)作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而(ér)来的探探(tàn)海外版还在(zài)持续运(yùn)营。曾有消息(xī)指出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来(lái)，探探海外(wài)版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出(chū)海困(kùn)难源(yuán)于公(gōng)司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于出(chū)海业(yè)务并不重(zhòng)视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品的优先级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资(zī)太(tài)慎重了(le)，好几(jǐ)个海(hǎi)外(wài)业务只投了(le)十几万(wàn)元试水，看到没(méi)有水花就(jiù)被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为我觉得国(guó)内市场还(hái)没有到一(yī)个特(tè)别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力，去做一个(gè)印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须加大各(gè)方资(zī)源投(tóu)入，在奋力突(tū)破文化壁(bì)垒的(de)同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充裕的(de)现金姜子牙活了多少岁流成为最(zuì)后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留给其(qí)试(shì)错和调整的(de)时间已经(jīng)不多了(le)。

　　（应受访者要求，文(wén)中人(rén)物(wù)均为化名）

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