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12岁小女孩拔萝卜怎么拔,拔萝卜又叫又疼的过程

12岁小女孩拔萝卜怎么拔,拔萝卜又叫又疼的过程 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时(shí)间5月6日(rì)晚(wǎn),伯克希尔·哈撒韦召开年度股东大会。公司(sī)董事长(zhǎng)93岁的沃(wò)伦(lún)·巴菲(fēi)特和副董(dǒng)事长——99岁的查理·芒(máng)格先(xiān)生,一(yī)边(biān)吃喜(xǐ)诗糖果,一边回答了来自全球(qiú)投(tóu)资者5个多小(xiǎo)时的互动提问(wèn)。

  在这次股东会中,两位奥(ào)马哈“先知”再(zài)度和(hé)投资者分享(xiǎng)了(le)投(tóu)资、成功以及长寿的秘(mì)诀,并就市场关注的AI、新(xīn)能源、美国(guó)银行(xíng)危机、苹果(guǒ)以及公司“接(jiē)班人”等热点话题进行了探讨。

  例如,巴(bā)菲(fēi)特在股东会上表示,他(tā)和芒(máng)格依(yī)然高度看(kàn)好(hǎo)苹(píng)果公司(sī)。“如果让消费者选择,是放弃第二台车,还(hái)是(shì)放弃iPhone,我想(xiǎng)大多数人会放弃第(dì)二辆车。这是消费者行为对(duì)苹果公司带来的(de)机会。”

  同时,也谈到了台积(jī)电在产业链(liàn)中的重(zhòng)要(yào)位置(zhì)。巴菲(fēi)特认为,“目前没有(yǒu)一家公(gōng)司可以与台积电相比拟,这(zhè)家公司(sī)拥(yōng)有(yǒu)非(fēi)凡的领导地位。”

  为了让读(dú)者能够在第一时间获取本次(cì)股(gǔ)东会最新观点,筛选出40条核心(xīn)精华内容(róng),以飨读(dú)者。

  重点(diǎn)企业(yè)背(bèi)后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比(bǐ)较并(bìng)不合(hé)理,

  Pilot的选址要比后者好许(xǔ)多

  会上,巴菲特说(shuō),“伯克希尔买(mǎi)卡车(chē)加(jiā)油站(zhàn)Pilot比英(yīng)国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分成三个阶段的交(jiāo)易,第一(yī)个阶段价格很好,第二个阶(jiē)段由于他们去年优异的业绩对卖家(jiā)很有利(lì)。

  自从我们在(zài) 2017 年购买了Pilot 的(de)股份以来(lái),这部分股份已(yǐ)进行了“股权”会(huì)计处理。2023年初,伯克(kè)希尔将(jiāng)购买Pilot的额外(wài)权益,这将使我们的(de)所有权提高到80%,并导(dǎo)致我们在财务报表中充分整合(hé)Pilot的收益(yì)、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不太合理,Pilot的选址要(yào)比(bǐ)后者(zhě)好许多。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希望(wàng)能够拥有多个

  具备沃(wò)尔(ěr)玛一(yī)样分销能力的分销商

  巴菲特(tè)表示,“沃尔(ěr)玛的(de)分销做的很好,我(wǒ)们有很多产(chǎn)品供应给它,但有些产品很难让人(rén)们只(zhǐ)去沃尔玛购买,我们也会(huì)把产品的分销渠(qú)道多元化,我们希望能够拥有(yǒu)多个具备沃尔玛(mǎ)一样(yàng)分销(xiāo)能力(lì)的分(fēn)销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然(rán)有(yǒu)101年的历史,

  但其魔力也不是(shì)无限(xiàn)的

  再谈自身钟爱(ài)的喜(xǐ)诗(shī)糖果,巴菲特说,“喜诗糖果当前面临(lín)的(de)问题不在于(yú)是否(fǒu)开新店。我和查(chá)理为了把这(zhè)个品牌推向全球(qiú)做过(guò)很多尝试,每次(cì)我(wǒ)们(men)都是(shì)在最初觉得走对(duì)了方向(xiàng),但(dàn)后来发现(xiàn)还是不行。喜诗糖果有101年的历史,虽然有自己的魔力(lì),但魔力(lì)也不是无限的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影(yǐng)行业(yè)经(jīng)营难(nán)题比较多

  关于电影和迪士尼,芒格说,电影行业是一(yī)个(经营)非常(cháng)困难的行业,是(竞争)非常严峻(jùn)的(de)行业。“举个例子,假如疫情前有70%的业务,随着疫(yì)情的(de)来临,客流量减少(shǎo)了,但电影院(yuàn)不能减少影片供应(yīng),也不能减少其(qí)他消耗(hào)品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视(shì)暴雪(xuě)的事(shì)情上

  微软已经(jīng)做得非常出(chū)色了(le)

  有投资人提问,伯(bó)克希尔出售(shòu)动视(shì)暴雪股份是否影响到了微软对其的收购(gòu)?对此,巴菲特(tè)回(huí)复(fù):“伯(bó)克希(xī)尔所有监管要求下(xià)应(yīng)披露的事项都(dōu)已在13-F或10Q文(wén)件里写明了。至于微软,我认为他们已经做得非常出色了(le),为了达成这笔收购(gòu),微软与英国有关部门积极地进行了合作,但这(zhè)并不代表他(tā)们最终(zhōng)一(yī)定会(huì)成功,这(zhè)也不(bù)是愿(yuàn)意多花钱就能解决的问题。我还不清楚最终结果会如(rú)何,但即使这笔收(shōu)购最(zuì)终没(méi)有成功,也不代表微软或动视暴雪有任(rèn)何的(de)缺陷。”

  关(guān)于苹(píng)果

  06.

  巴菲(fēi)特(tè)高度肯(kěn)定(dìng)苹果公司,

  其在伯(bó)克希(xī)尔持(chí)仓(cāng)占(zhàn)比已超过了能源(yuán)业(yè)务(wù)

  在股东大会上,巴菲特高度肯(kěn)定了苹果公(gōng)司。他说,“苹果公司(sī)在我们仓(cā12岁小女孩拔萝卜怎么拔,拔萝卜又叫又疼的过程ng)位(wèi)中(zhōng)的占(zhàn)比超(chāo)过了能源业(yè)务(wù)。虽然我们(men)持有(yǒu)苹果的股(gǔ)份占比不高,但每年的权重都在增加。我不(bù)懂手(shǒu)机,但我能看明白(bái)消费(fèi)者的习惯。如果让消(xiāo)费(fèi)者选是放弃买手(shǒu)机还(hái)是放弃买(mǎi)汽车,我想(xiǎng)很多人会选放弃汽(qì)车(chē)。”

  “我们(men)不知道未来趋势(shì)会如何(hé)发展(zhǎn),但我们知道什么是正确的价格,我(wǒ)们可以在(zài)消费者行为方(fāng)面做一定(dìng)的预测(cè),以(yǐ)及它对企(qǐ)业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和买iPhone之间选(xuǎn)择,多(duō)数人可能会选择放弃(qì)买车

  有投资者对于苹果占伯克希尔组合的35%表示担忧,认(rèn)为(wèi)这(zhè)已经(jīng)接近了危险范围。

  对此,巴菲特肯定地(dì)表示,“你的美元是好(hǎo)的。”以此来表示,这(zhè)笔投资(zī)是没问题的,甚至(zhì)是非常(cháng)有机会的。“铁路、能源和喜诗(shī)糖果(guǒ)等都(dōu)是生意,而苹果的商业(yè)模式更好。消费者花钱的时候(hòu)都有自己的喜好,有些人会(huì)花1500美元买(mǎi)一部手(shǒu)机,同样(yàng),也有人花3.5万美元买第二辆车。我认为,如果他(tā)们要么放弃(qì)第二辆车,要么放(fàng)弃他们的iPhone,我(wǒ)想,他们会(huì)放弃第(dì)二辆车。”

  08.

  巴菲特:在(zài)芯片行(xíng)业台积(jī)电拥有非(fēi)凡的领导地(dì)位

  《红周刊》事(shì)前发送(sòng)了提(tí)问,想了解伯克希尔在一(yī)个季度内(nèi)快速买入卖出台(tái)积电的原因。在(zài)问答环节,巴菲特对此进行了说明,在他(tā)看来台积电是世界范围内管理最完(wán)善且最重(zhòng)要(yào)的公(gōng)司之一,即使是5至20年后也不会(huì)变。

  “我重估(gū)过,尽管很多人(rén)想要提高美国的(de)芯片产能,但我认为,它只能留在(中国)台湾地区。我(wǒ)们(men)通过Allegheny购买(mǎi)的一家子公司参与了(le)亚利(lì)桑那州的部分芯(xīn)片工作,但(dàn)至少(shǎo)在我(wǒ)看来,目前我(wǒ)们没有一家公司可以与台积电比(bǐ)拟(nǐ),这家公司拥有(yǒu)非凡的领导地位。何况它(tā)们还拥(yōng)有一位91岁的创始人,这家公司非常棒。”

  关于电(diàn)动车

  09.

  巴菲(fēi)特:马(mǎ)斯克高估了自己(jǐ),

  可(kě)他是天才

  有观(guān)众(zhòng)问巴(bā)菲特,你是否(fǒu)认为(wèi)12岁小女孩拔萝卜怎么拔,拔萝卜又叫又疼的过程埃隆·马斯(sī)克(kè)高(gāo)估了自己?巴(bā)菲特的(de)回答(dá)是,“是的,我认为埃(āi)隆·马斯克高估了自(zì)己,但(dàn)他很有(yǒu)才华。所以,他高估了一(yī)个(gè)不(bù)需(xū)要高估就能成为天才(cái)的(de)人(rén)。他真(zhēn)的很(hěn)聪(cōng)明,我想他的(de)智商(shāng)可(kě)能(néng)会超过170。”

  “他梦想完成一(yī)些(伟大的)目标,他(tā)喜欢(huān)接受不(bù)可(kě)能的目(mù)标。我(wǒ)们的不同之处(chù)在于,我想(xiǎng)要的不(bù)多(duō),我在寻找(zhǎo)简单、确定性高的工作(zuò),我不(bù)想(xiǎng)要(yào)那么(me)多的失败。但(dàn)埃隆(lóng)·马斯克需要狂热(rè),致(zhì)力于解决不可能(néng)的问题。我喜欢我(wǒ)现(xiàn)在的生活(huó)方式(shì),我不喜欢和(hé)他在一(yī)起,他也不(bù)喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将大获成功,

  但我并不(bù)喜(xǐ)欢(huān)

  关于新能源和汽车(chē)厂商,巴菲特表示,“很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时间内,我和查理都觉得,汽车行业太艰(jiān)难了。例如福特汽车公司,曾(céng)经亨(hēng)利·福特看起来拥有(yǒu)整个(gè)世(shì)界,但(dàn)20年后,他们正在(zài)赔钱。前几天,我(wǒ)读了(le)通用汽(qì)车公司1932年的(de)年度(dù)报告,其中显示(shì),他们有19000个经销商(shāng),而当时人(rén)口(kǒu)大约是1.2亿左(zuǒ)右。现在(zài)美(měi)国有3.3亿人,所有汽车品(pǐn)牌(pái)只有18000左右(yòu)个(gè)经销商。此外(wài),美国的(de)汽车公(gōng)司(sī)还会面(miàn)临来(lái)自世界各地的竞争。”

  芒格(gé)补(bǔ)充道,“但事实也并(bìng)非如此,法拉利(lì)就处于一(yī)个(gè)特(tè)殊(shū)的位置。虽(suī)然(rán)我们觉得,汽车不是一个吸引人的行业,但电动汽车即将大获成功。现在它带来了巨大的成(chéng)本和巨大的风(fēng)险,但我不(bù)喜欢巨(jù)大的(de)资金成本和巨大(dà)的(de)风险。”

  关于新(xīn)技(jì)术 新能(néng)源(yuán)

  11.

  芒格对人工(gōng)智能持怀(huái)疑态度(dù)

  在(zài)回答新加坡投资者关于人工智能的(de)问题时,芒格表示,如果你到中国的(de)比(bǐ)亚迪工厂去看一看,会发现自动化(huà)操(cāo)作程(chéng)度(dù)非常高(gāo),但我还是觉(jué)得用(yòng)人可(kě)能更好,因(yīn)为人工智能并(bìng)不能取(qǔ)代很多领域的人才(cái)。

  巴菲特也表示,人工智能虽(suī)然可以做一些令人(rén)惊(jīng)奇的事情(qíng),比尔盖茨(cí)也曾带我(wǒ)去(qù)看(kàn)微软的(de)产品,但这(zhè)类产品仍不完善(shàn),譬如目前还不能讲笑(xiào)话。发(fā)明AI的初衷是好的,但很多(duō)事情是不能掌(zhǎng)控(kòng)的。人(rén)工(gōng)智能可以(yǐ)改变全(quán)世界,但它并不(bù)能(néng)改变人类的(de)思维和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚取(qǔ)超额收益的机会在降低,

  但总会有新技(jì)术创造新机(jī)会

  巴菲特说,“现在赚(zhuàn)取超(chāo)额(é)收益的机会在相(xiāng)对降低,但这并不代表(biǎo)没(méi)有(yǒu)投资(zī)机会。从1940年(nián)到现(xiàn)在,无论汽(qì)车、工业、飞机以及能源(yuán)等领(lǐng)域(yù)都有(yǒu)新的改变,新的事(shì)物永远在不断出现,而(ér)且会取代一(yī)些原有的技术(shù),因此,在这其(qí)中会存在很(hěn)多机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特(tè):伯(bó)克希尔在新能源方面

  做了(le)很多(duō)投入,但(dàn)还远远不够

  针对新能源前景,巴(bā)菲特说,“之(zhī)前买下伯克希尔能源这家公司,就是希望能够帮(bāng)助解决一些(xiē)环境方面的问(wèn)题。从传统能源向新能源(yuán)的转变,我(wǒ)们(men)在(zài)这个方面做了非常(cháng)多的投入。不过(guò),现在做的(de)还远远不够(gòu)。”更多精(jīng)彩观点请关注证(zhèng)券(quàn)市场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接(jiē)班人(rén):希望2030年的碳足迹

  与(yǔ)2005年(nián)相比(bǐ)降(jiàng)低50%

  伯(bó)克希尔哈撒韦非保险业务副(fù)董事长(zhǎng)格雷格·阿贝尔表示,“我们现(xiàn)在正在经历能源行业的(de)变革,全球都是如此(cǐ),我们有3家(jiā)美国的公共(gòng)事业公司,我们希望(wàng)能(néng)够在全(quán)国的每(měi)一(yī)个(gè)州制定不同的计划,然后将这些计(jì)划进(jìn)行整合。我们也将我们的目标进(jìn)行了同步(bù)规划(huà),我们希望2030年的碳足迹与(yǔ)2005年相比能够(gòu)降低(dī)50%。这是我们在(zài)公共(gòng)事业方面希望(wàng)能够取(qǔ)得(dé)的(de)成绩(jì),但这个过程(chéng)是不容易(yì)的”。

  关(guān)于美国银(yín)行危机

  15.

  硅谷银行(xíng)事(shì)件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界金融体系

  在(zài)针对投(tóu)资者提出的硅(guī)谷银(yín)行破产事件会(huì)带(dài)来怎样的经(jīng)济(jì)后果时(shí),巴菲(fēi)特表示,这是灾(zāi)难(nán)性的,即使联邦存款保险公(gōng)司的限额(é)是25万美元,这是法令的规定,但(dàn)这(zhè)不是美国(guó)的(de)行为方式,就(jiù)像他(tā)们不会让债务上限导致世(shì)界陷(xiàn)入混乱(luàn)一样。他判断FDIC不(bù)会有(yǒu)人愿意公开(kāi)向美国公众解释为什么只有25万美元(yuán)有“存(cún)款”保险(xiǎn),这次事(shì)件引发(fā)的后续(xù)问题会(huì)扰乱世界金融体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对(duì)银行存款挤兑(duì)感到担忧,

  这是(shì)不应该(gāi)发(fā)生的

  巴菲特说,“银(yín)行(xíng)业一直以(yǐ)来的(de)情况(kuàng)都(dōu)非(fēi)常(cháng)相似,恐惧总是会传染的,我(wǒ)父亲在1931年因(yīn)为银行挤兑(duì)而(ér)失(shī)去了工作。不过,这些(xiē)年来,银行系统发生了很大变化。二战后(hòu)的那一年,有(yǒu)多(duō)达(dá)2000家银(yín)行倒闭,也是在(zài)那时,我们(men)做了一件非常明智的事情(qíng),就(jiù)是(shì)成立联邦存款(kuǎn)保险公司(sī)。现(xiàn)在已经是2023年了,人(rén)们(men)仍(对银行挤兑)感到担忧,这是不应该发生(shēng)的”。

  17.

  美联(lián)储多次修改规则

  导致银行系统风险增加

  巴菲特说(shuō),“美联储(chǔ)被赋予了制定保证金要求的(de)责(zé)任。他们改变了很多(duō)次保(bǎo)证金(jīn)要(yào)求,因为我(wǒ)们都(dōu)知道(dào),借了很多(duō)钱的人会给银行系(xì)统带(dài)来危险”

  18.

  巴菲特:美联(lián)储解决不了财(cái)政问题(tí)

  由于(yú)美联储投放的天量(liàng)流(liú)动性,引(yǐn)发了严重的通货膨胀,市场(chǎng)普遍在批评(píng)美(měi)联(lián)储失职。不过,巴菲(fēi)特却认为(wèi),问题不在(zài)美(měi)联(lián)储,“他们无法解决财(cái)政问题,他(tā)们正在履行其职能(néng)。现金也不是垃圾(jī)。”

  不过芒格(gé)对此也不很乐观,他表示(shì),我(wǒ)们(men)在(zài)第二次世界(jiè)大战中付出了(le)代价。我们(men)每个人,包括学校(xiào)的孩子(zi)和其他人,也包(bāo)括(kuò)我自(zì)己(jǐ)。我(wǒ)们购买了最初所谓的战争债券、国防债券和(hé)储蓄债券(quàn)等等。如果不(bù)停印钞票(piào),我(wǒ)无法预计(jì)宏观(guān)环境会变得多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银行可以有新发明(míng),但要恪守旧的(de)价值(zhí)观(guān)

  巴(bā)菲特(tè)说(shuō),“银行业(yè)可以有(yǒu)各种(zhǒng)各样(yàng)的新发明,但它需要有旧的价值观。我们不知道会发生什么,因为在目前(qián)的(de)情况下,可能会(huì)发生很多事情。你必须(xū)有惩罚,打击那些制造问(wèn)题的(de)人。如果他们承担了不该承(chéng)担的(de)风险,如果你要(yào)改变人们未来(lái)的行为方式,风险就必(bì)须(xū)落(luò)在他们身上(shàng)”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年(nián)前,

  我们准备买下许多银行

  巴(bā)菲特(tè)说(shuō),“如(rú)果你遵(zūn)循健全的银行投资方法,不(bù)做别(bié)人做的(de)一些风险性(xìng)事情,银行可能是一(yī)个非常不错的投资(zī)。最(zuì)初(chū)在1969年,查理(lǐ)和我以1900万美元投资(zī)了一家银行(xíng)。如(rú)果1970年的(de)《银行控股公司修正法案(àn)》没有通过,我们最(zuì)终可能会拥(yōng)有许(xǔ)多银行(xíng),而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当(dāng)人们对(duì)货(huò)币失去信心,

  这(zhè)不会是(shì)一个好(hǎo)现(xiàn)象(xiàng)

  针对去美元(yuán)化与“放水”,巴菲(fēi)特说(shuō),“美元是储备(bèi)货币,我看不到任何其他货(huò)币能够取代它。我觉得没人能理解现(xiàn)在的情况,只(zhǐ)有(yǒu)鲍威尔(美联储主席)可能比我们更(gèng)清楚,但是他也不能完全控制(zhì)我们的财政政策。当疫(yì)情发(fā)生的时(shí)候,并(bìng)没有人知道需(xū)要印多少数额的货(huò)币才能解决(jué)问题,而直(zhí)到(dào)它(tā)失控(kòng)。人们会对货币(bì)失去(qù)信心,他(tā)们(men)的(de)行为方式可(kě)能会完全不(bù)同(tóng)。我们无法预(yù)测,但我们知(zhī)道这(zhè)不是一个好现象”。

  关(guān)于大周(zhōu)期行业(yè)

  22.

  盖(gài)可(kě)保险(xiǎn)仍是(shì)一家保险公(gōng)司

  巴菲(fēi)特(tè)表示,过(guò)去(qù)10年,虽然(rán)有很多上市(shì)公司涉及保险(xiǎn)业务(wù),但(dàn)没有一家是自己愿意去投的。虽(suī)然有人诟病盖可保险已(yǐ)经(jīng)是一家(jiā)技术公(gōng)司,但在我们看来,其(qí)依然是一家保(bǎo)险(xiǎn)公司。他同时解释,盖(gài)可在技术方面需要(yào)做的(de)工作要比(bǐ)想象的多很多。

  作(zuò)为(wèi)政府雇(gù)员保险(xiǎn)公(gōng)司,盖可第(dì)一季度业绩表现(xiàn)得非常好,这背后(hòu)有两个原因,首先是减(jiǎn)少(shǎo)了(le)前一年的保(bǎo)险准备(bèi)金(jīn),其(qí)次一季(jì)度(dù)还(hái)是汽(qì)车保(bǎo)险的旺季,此外在远程信息(xī)处理(lǐ)方面,盖可也取(qǔ)得(dé)了(le)长足的进步。

  23.

  伯(bó)克希尔在商(shāng)业地产(chǎn)领域

  从来就不(bù)特别活(huó)跃

  在回答有投(tóu)资(zī)者提(tí)出的商业地产损失情(qíng)况有多严重,和伯克(kè)希尔是否(fǒu)会(huì)在商(shāng)业地(dì)产领(lǐng)域(yù)更活跃时?巴菲特表(biǎo)示,伯克希尔在商业(yè)地产领域(yù)从来不是特别活跃(yuè),因此也(yě)不会受到(dào)不(bù)良贷(dài)款(kuǎn)等一(yī)系列负(fù)面因素影响。

  但美国和世界很(hěn)多地(dì)方市中心的空(kōng)洞化却是(shì)非常严重(zhòng)的(de),它(tā)会影响(xiǎng)很多(duō)人(rén)。建筑不会消失(shī),但所(suǒ)有者会变(biàn)化,人们总是喜欢买没(méi)有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿(dùn)铁(tiě)路的重点是(shì)

  以安全(quán)的方式恢复长期运营

  在回答(dá)有投(tóu)资者提出的伯灵顿北(běi)方圣太菲铁路公(gōng)司面临的机(jī)遇和(hé)挑战时?巴菲特表示(shì),他密切关注这一团(tuán)队的(de)运营指标,其中不仅有美国的铁(tiě)路(lù),而(ér)且还有加拿大(dà)的铁路。

  他强调:“2022年(nián)因为(wèi)疫情确(què)实经历了一段(duàn)困(kùn)难时间,但好(hǎo)在我们走出(chū)疫情和(hé)供应(yīng)方面的(de)挑(tiāo)战,不过还面临(lín)劳(láo)工问题和其(qí)他一些问题。我们的团队优先考虑的是恢复(fù)铁路的长期运(yùn)营,而不是短期(qī)专注于在20年(nián)内达到某一运营指标,要长(zhǎng)期为客(kè)户提供可(kě)持续的(de)优质(zhì)服务。”

  复盘(pán)投资之(zhī)路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一(yī)次情(qíng)绪化投资决定

  在回答有(yǒu)没有因为情绪(xù)作出错误的(de)投资决定时,巴菲特表示:“虽然在生(shēng)活中谁都不想成为一个没有感情的人,但肯定想在做投资(zī)或商(shāng)业决定时成为(wèi)一个没有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯克(kè)希尔投资并(bìng)创(chuàng)造了

  超过5000亿美元的股东权益

  巴菲特(tè)强调:“如果我们拥有更多的企业,企(qǐ)业赚(zhuàn)更多(duō)的钱,作为股东的(de)份额,作为伯克希(xī)尔的所有者,每年都在增加,而投(tóu)资者不需(xū)要花任(rèn)何钱。我们投资并创造了超过5000亿美元(yuán)的(de)股东权益和超(chāo)过(guò)300亿美元的运(yùn)营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会(huì)是非常有(yǒu)限的(de)

  关于是否对持(chí)有的超(chāo)过(guò)1000亿美元的现金充满信心?巴菲特回答道,为什么要派发现金?我们感(gǎn)兴趣的、真正想做的是(shì)收购伟大(dà)的企(qǐ)业。我们可(kě)以做到以500亿(yì)或750亿美元的价格,收购一家价值(zhí)1000亿美元的(de)公司。

  “适当的情况下(xià),没(méi)有(yǒu)人能像我们(men)一样达成交易。2008年(nián)我收购(gòu)了一大堆公司,这种事(shì)情会再次(cì)发生。但问题(tí)是,我们收购的(de)机会是非常有限的(de),所(suǒ)以当一(yī)家(jiā)好公司面临被卖掉的时候,我(wǒ)们需要(yào)足够的资金。但我们(men)的股东可能会把股(gǔ)票卖得太便宜,而且无法做什么让股价稳(wěn)步上(shàng)涨(zhǎng)。我(wǒ)们有足够的钱,我(wǒ)们正在用我们(men)所(suǒ)拥有的东西赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是洞(dòng)悉(xī)消(xiāo)费者的行(xíng)为

  关于公司(sī)如何在短期(qī)利润和(hé)长期防御能力之间做出(chū)选(xuǎn)择?巴菲(fēi)特对此表(biǎo)示:“我们不(bù)关(guān)心(xīn)季度预算是12岁小女孩拔萝卜怎么拔,拔萝卜又叫又疼的过程否达标,我们(men)感兴(xīng)趣(qù)的(de)是(shì),永远拥有一个美好的事业。好的企业不多,但我们确实找到了一些,例如,当(dāng)我们在1966年试图涉足百货商店业务时,我们学到的是,在奖品上(shàng)做图(tú)案绘制(zhì),这(zhè)可以算是一件(jiàn)愚蠢的事。我(wǒ)们一直在试图洞悉的是消费者的行为,我们不能洞悉企业的技术趋(qū)势,如果(guǒ)能(néng)做到这点(diǎn),那也能获利(lì)!但这并(bìng)不(bù)重要(yào)。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特(tè)重申,格雷格(gé)·阿贝尔(ěr)将接班!

  关于投资人关注(zhù)的接班人话题,巴菲特(tè)说,“格(gé)雷(léi)格•阿贝(bèi)尔一(yī)定会继承我的工作,当然现(xiàn)在我还在位,格雷格的(de)主(zhǔ)要价值是(shì)可以把一些事(shì)情做得更好(hǎo),或(huò)者去管理更多的事情(qíng)。阿(ā)吉(jí)特•贾恩也会给他一些好的建(jiàn)议(yì),但格雷格是(shì)做出(chū)最终决定的那个人。未来我们还需(xū)要(yào)更多的优秀人才,去涉及更多(duō)的业务。如果这些人不足够聪明,我(wǒ)们是绝不会(huì)让(ràng)他们(men)接(jiē)替我(wǒ)们做(zuò)任何决(jué)定的”。

  30.

  伯克希(xī)尔的优秀在于从不会频繁更换(huàn)经理(lǐ)人

  查理•芒格表(biǎo)示,“伯克希尔有很多很优秀的经理(lǐ)人,相对其(qí)他大型公司(sī),伯克希(xī)尔之所以能够(gòu)做的更好原因之(zhī)一,是从不会频繁更(gèng)换(huàn)经(jīng)理人”。

  31.

  来自“股(gǔ)神”巴菲特(tè)的(de)认(rèn)可:

  阿吉特•贾恩的地位无可取代(dài)

  沃伦•巴菲特说(shuō),“阿吉特•贾恩是全(quán)球选出(chū)的十大最佳保险经(jīng)理人之一,他的(de)地位无可取(qǔ)代。阿(ā)吉特从不会去尝试改变一个体系,而总是(shì)会去(qù)改善一个体系。我很享(xiǎng)受(shòu)与他交流,以前我们(men)每天都会聊天,现在没有那么频(pín)繁了,但他绝(jué)对是(shì)世界上独一无(wú)二的人”。

  32.

  巴(bā)菲特透露到(dào)访日本(běn)五大(dà)商(shāng)社(shè)

  是(shì)为“接班人”铺(pù)路

  巴(bā)菲特谈到(dào)了为何到访日本,并(bìng)参观(guān)五大商社。“我去那里(lǐ)的部分原因(yīn),是(shì)为(wèi)了把格雷格介(jiè)绍给那(nà)些生意伙伴(bàn)。至于(yú)那些企业(yè),让人感到(dào)非常惊(jīng)喜(xǐ)”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我们确实希望和(那些企业(yè))有(yǒu)长期合作的机会。它们是(shì)一些令(lìng)人难以置(zhì)信的投资机(jī)会,一(yī)直(zhí)是非常好的投(tóu)资机会。我(wǒ)很喜欢这(zhè)些公司的(de)文(wén)化(huà)和历史(shǐ)。我们(men)对五大商(shāng)社的两天走访是非常棒的。”

  伯克希(xī)尔未来展望(wàng)

  33.

  巴(bā)菲特展(zhǎn)望百(bǎi)年后的伯克(kè)希尔:

  被股东(dōng)眷顾,为社(shè)会带来幸福感(gǎn)

  在问(wèn)答环(huán)节(jié),巴菲特提出了一(yī)百年后伯克希尔的发展愿景,他说(shuō),希望这家公司仍(réng)能被股东们眷顾,并且为社会带来幸福感,拥(yōng)有无限的(de)资本和(hé)大量的人才。“就像格(gé)雷厄姆1949年写(xiě)下(xià)的书时至(zhì)今日依然畅销且屹立(lì)不(bù)倒(dào)一样,成为其他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔(ěr)的资本

  仍会比(bǐ)大部(bù)分(fēn)公司都要多

  巴菲特(tè)表示,“伯克希尔被认为(wèi)是一个国(guó)家(jiā)的资产而非负债,以往记录已经说明(míng)了这(zhè)一(yī)点(diǎn)。未来12~15年(nián),伯(bó)克希尔的(de)资本(běn)还是会比大部分公司都(dōu)要(yào)多,也仍然可以在国家的经济(jì)中投入非常多的钱(qián),带(dài)来更多的就业。”

  35.

  巴(bā)菲(fēi)特:伯克(kè)希尔(ěr)的股(gǔ)票回购不会停

  巴(bā)菲特说,“相(xiāng)信在格雷(léi)格继任后,他(tā)仍会做出与现(xiàn)在(zài)相同的股票回(huí)购决(jué)定。”

  伯(bó)克希尔哈撒韦非保险业(yè)务副董事(shì)长格雷格·阿贝尔补充道(dào):“沃伦和查理定(dìng)下(xià)了非常优秀(xiù)的回购计划框架,我会(huì)继续沿用(yòng),因为股票回(huí)购(gòu)将同(tóng)时(shí)对(duì)股东和(hé)公司自(zì)身的(de)运(yùn)营产生(shēng)益处,如(rú)果资本足够且股票很有吸引力,那么为什么不通过回购(gòu)来(lái)提升单股内在价(jià)值呢?因此当时机来临,我们(men)会成(chéng)为活跃(yuè)的(de)股票回购(gòu)方。”

  谆谆人生教诲(huì)

  36.

  巴(bā)菲特:给自己(jǐ)写(xiě)讣告(gào),

  并逆向(xiàng)行动(dòng),人(rén)生的路就清(qīng)晰了

  在回答关(guān)于遗产规(guī)划的问题时,巴菲特说,在伯克希(xī)尔(ěr),只要把某几只股票拿好就行,但这(zhè)并不适合所有人(rén)。如果你想要(yào)你的孩(hái)子(zi)拥有某种价值观,重要(yào)的是:你要践行这样(yàng)的价值观,并和他们(men)谈论这个价值观(guān),从他(tā)们(men)出生(shēng)起,他(tā)们就(jiù)在学习(xí)你。“你的意志与此有关。”

  巴菲特说:“如果你想弄清楚如何(hé)度过(guò)这一生(shēng),你可以写一(yī)下讣告,并(bìng)进行(xíng)逆向行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲特:

  我(wǒ)年事已高但没有写过遗嘱(zhǔ)

  巴菲特说,“之前观察过很多富(fù)裕家(jiā)庭,它们在财(cái)产规划分配上都存在各(gè)自的问题。我年(nián)事已高,可我并没有签过遗嘱,因为签(qiān)订遗嘱需要(yào)孩子的理(lǐ)解(jiě)以及他们的建议(yì)。这件(jiàn)事(shì)情对于孩子而言,在20岁和60岁的不同时期来做,效果是不一样(yàng)的”。

  在他(tā)看来(lái),过早(zǎo)向孩子宣告遗嘱会(huì)绑架(jià)他们(men)的成长。“有一些人完全不向他们的孩子透露(lù)任何(hé)遗(yí)嘱有(yǒu)关(guān)的(de)事情,而有些人则用遗(yí)嘱去绑架孩子的(de)成(chéng)长。当(dāng)过(guò)早地向(xiàng)孩子宣(xuān)读遗嘱,比如(rú)在他们的成长阶段,让他们知道遗嘱上(shàng)的内容(róng)——这(zhè)在以后会很难更改(gǎi),我(wǒ)认为这是家长犯(fàn)下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格(gé)分(fēn)享(xiǎng)成功的秘诀:

  活到(dào)老学到老,并学会(huì)感(gǎn)恩

  会上,查理·芒格说,“成功很简单,比如花钱要量入为出(chū),花的钱要比赚的钱少;避免(miǎn)身边有(yǒu)能(néng)量的人和活动;要活(huó)到老学到老,要学会感(gǎn)恩。如果(guǒ)你能做到这(zhè)一切,那你(nǐ)一定会成功。如果做(zuò)不(bù)到,成功就(jiù)需要更多的运气,当然,你一(yī)定不(bù)要把(bǎ)自己的命运都押(yā)宝在(zài)运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和(hé)自己喜欢的(de)人一起工(gōng)作,业务中没有困(kùn)难

  巴菲特(tè)说,“我(wǒ)们的业务(wù)中没有(yǒu)困难(nán),我(wǒ)们都(dōu)非(fēi)常热爱(ài)自己(jǐ)的事业。每(měi)天早上起床时,我都感觉非常棒。和(hé)一群我喜欢的人一起工作(zuò),彼此欣赏对方,而且(qiě)我上班通勤也只需(xū)要约5分钟的路程,这是非(fēi)常理想(xiǎng)的(de)工作环境,没有什么能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特(tè):我(wǒ)时常关注《聪明的投资者》

  在亚(yà)马逊的排名(míng)

  股东大会上,巴菲特再度提起(qǐ)本·格雷厄姆在投资上对他产生的积(jī)极影(yǐng)响,他说:“1949年,格(gé)雷(léi)厄姆在他的书(shū)中写下(xià)一(yī)些非常有说(shuō)服力的话,告(gào)诉我我在过去8、9年间所从事和热爱的工作都是错误的(de)。我看了这本书(注:即《聪明(míng)的投资者》)一遍(biàn)又一遍。无论他的(de)想法是(shì)否正(zhèng)确,我都非常喜欢(huān),甚至还不时去亚马逊看看这本书的排名,它(tā)一直在畅(chàng)销榜上排在差(chà)不(bù)多第300名(míng)或第(dì)350名(míng)的位置。试想下(xià),到哪里再找一本书在(zài)其领域里具有这样持续的地位?”

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