部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大(dà)a4纸一半大的照片是几寸的啊，a4的一半大小的照片是什么尺寸些是总经理(lǐ)大的(de)。

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部(bù)门经理大还是总监(jiān)大(dà)，部(bù)门经理大还(hái)是总监大(dà)些

　　总(zǒng)监(jiān)只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个(gè)公a4纸一半大的照片是几寸的啊，a4的一半大小的照片是什么尺寸司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公(gōng)司（或集团公司(sī)）业务的一个方(fāng)面，如销售(shòu)总监、财务(wù)总监等。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更多(duō)是业务(wù)指导权；

　　职位(wèi)的大小要(yào)从具体(tǐ)工作上(shàng)区分，同一(yī)部门可(kě)以(yǐ)同(tóng)时设总监和(hé)经理，但工作上的可以(yǐ)区分为(wèi)，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一(yī)业务领域的管理工作，而经理负(fù)责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调(diào)公司重大运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规(guī)范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标(biāo)准并监督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务(wù)计划，协调各部门的工(gōng)作(zuò)，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他任务(wù)。

部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和(hé)部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下(xià)面，在(zài)上层(céng)领导目(mù)前(qián)并没有(yǒu)什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由董事(shì)会决(jué)定聘任(rèn)或者解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会(huì)负(fù)责(zé),可(kě)由董事和自然人股东(dōng)充(chōng)任(rèn),也可由非股东的职(zhí)业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公(gōng)司具有(yǒu)重要(yào)影(yǐng)响(xiǎng)力(lì)或关系公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域的(de)第一(yī)监管扒老人(rén),在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级(jí)别介于总经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间。

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