IDC站长站,IDC站长,IDC资讯--IDC站长站IDC站长站,IDC站长,IDC资讯--IDC站长站

50克有多少参照物图片,50克有多少参照物

50克有多少参照物图片,50克有多少参照物 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第5次出海。

  时代财(cái)经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉,近两个月(yuè)内,陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同的(de)出海项目,瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市场,目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐(táng)岩心腹(fù),甚至还包括唐岩(yán)的(de)助理。在公司(sī)内(nèi)部,这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

  从某种程度上来说,在国(guó)内社交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下(xià),奋力出(chū)海(hǎi)几乎是(shì)唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

  这(zhè)家成立于(yú)2011年(nián)的陌生人社交巨头,已经在(zài)舒(shū)适(shì)区里待(dài)了太久。成立至今,陌陌几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未(wèi)遭遇(yù)过战争(zhēng),先发优势(shì)让它在成立之初迅速积(jī)累大量(liàng)用户,稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅,随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播(bō),依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一(yī)只商业化的(de)“现金牛”。

  直至今日,陌陌现金流(liú)依(yī)然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP(非(fēi)美国通用会计准则)计量标准下,自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利(lì)以(yǐ)来,陌陌(mò)已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望(wàng)去,没有哪个互联网公司能做到如此(cǐ),更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

  但在平静的水面之下,陌(mò)陌危机四伏(fú)。在产品端,公司成(chéng)立12年,主力产品还是陌陌App,这(zhè)款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明(míng)显(xiǎn)增长,甚至开(kāi)始出现下(xià)滑,2022年(nián)四季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后(hòu),陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态,公司营收已经(jīng)连续三年(nián)下滑,且始终(zhōng)未能(néng)找(zhǎo)到新的(de)增长点(diǎn)。

  毋庸置(zhì)疑(yí),陌陌正在走向暮年。对(duì)此,公司管(guǎn)理层(céng)也毫不(bù)避讳。王(wáng)力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示(shì),他对陌陌没有什么特别(bié)的情感,整个(gè)公司都非常平淡,就像一个人(rén)平静地接受衰老,一天比一(yī)天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo),王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团(tuán),将产品与公司加以区(qū)隔,希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产品的依赖,找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线。只可惜,这样(yàng)的刺(cì)激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变(biàn)。

  一年之后,王力(lì)因(yīn)健康原因(yīn)辞(cí)去公司(sī)CEO一职,由董(dǒng)事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局,迷路的(de)陌陌(mò)能找到(dào)正确的航向吗?

  大(dà)规模裁员,陌陌开始(shǐ)变卷

  “公(gōng)司开始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐(táng)岩回归后,陌(mò)陌员工的(de)第(dì)一感受。

  在很长一(yī)段时(shí)间内,陌(mò)陌在(zài)北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定,朝十晚七极(jí)少加班(bān),在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表示(shì),“曾(céng)经七点一过(guò),领导就不可能在工位上(shàng)发现(xiàn)我(wǒ)了。”

  待(dài)遇(yù)上(shàng),公司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn),虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大厂,但在(zài)同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年年会,陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发(fā)一(yī)台iPhone,即便在互联网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举(jǔ)降本增效大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年,这(zhè)项传统也没(méi)有改(gǎi)变。

  在公司顶峰的2018年(nián),陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全球超1600名员工,从北京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城(chéng)市出发,搭乘(chéng)82架次航班到(dào)日本东京集中团建,一次(cì)性(xìng)包下了(le)当(dāng)地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢,吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目光。

  但从(cóng)去年10月开始,陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回归的(de)唐岩开始出现在(zài)具(jù)体的业务层会议上(shàng),直(zhí)接听取来(lái)自一(yī)线的汇报,并不时做出辛辣(là)点评,甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力(lì)任期内几乎从(cóng)未发生。

  “王老板比较(jiào)peace(温和),而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时代财经(jīng)表示。

  压(yā)力自上(shàng)而下传导(dǎo),员工加班明显(xiǎn)多了(le)起来。大(dà)量的需求随着(zhe)会(huì)议袭来,张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能离开公司。

  此外,陌陌还同步开启了(le)大规模的(de)裁员(yuán)动作。去(qù)年10月(yuè),与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集团的(de)COO,并接手(shǒu)行(xíng)政(zhèng)、采购(gòu)等工作(zuò),在其带领下(xià),陌陌加速降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对时(shí)代财经(jīng)证实,2023年公司启动裁员,范(fàn)围覆盖大部分(fēn)部门,一些职能(néng)部(bù)门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并(bìng)。

  极(jí)力(lì)寻求业(yè)务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩,正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内,唐岩(yán)接手了(le)陌陌创新(xīn)事业部,并在公司内(nèi)部发起三次创业(yè)营活动,鼓励员(yuán)工提出(chū)新的(de)创(chuàng)意(yì),试图从中孵化出新的机会。

  当公司不(bù)再(zài)是(shì)一(yī)滩死(sǐ)水,机会随之而来(lái)。张超告诉时(shí)代财(cái)经,如(rú)果不是唐岩的回归(guī),他极(jí)有可(kě)能因(yīn)没有发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐岩回归后的(de)一系列举措,打消了他的(de)念(niàn)头。他希(xī)望(wàng)再(zài)赌一(yī)把,看陌(mò)陌能不能(néng)继续向上。

  “唐岩的人格魅力很强大,业(yè)务会上他都能一针见(jiàn)血地(dì)指出问(wèn)题核心所(suǒ)在,对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干,起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之(zhī)下,入(rù)职这么几年(nián)我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表示。

  某种程(chéng)度(dù)上,这正是创(chuàng)始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓(tuò)土,打破陈规,从无到有;而后者却是预(yù)算管理(lǐ),风险(xiǎn)控(kòng)制(zhì),按部就班。唐岩通过自己的回归(guī),再(zài)次(cì)吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

  可惜的(de)是,其(qí)首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月,挚(zhì)文集团(tuán)正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落地。然(rán)而(ér),这一新作没能打响(xiǎng)任何(hé)水花。据点点数(shù)据统计,上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的(de)创新事业(yè)部自成立以来(lái),已(yǐ)先后(hòu)孵化(huà)了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新(xīn)项目,但至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

  5次出海,前4次已经失败

  如今的业(yè)内共识是,社交(jiāo)寡(guǎ)头(tóu)格(gé)局已定(dìng),后来者机会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公(gōng)众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产品,如(rú)Soul、映宇宙等,基本(běn)也都诞生在2017年(nián)前(qián)后。

  国内(nèi)市场(chǎng)突破(pò)难(nán)寻,唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问题在于,此前十年(nián)陌陌曾连(lián)续四次出海,几乎均为败(bài)局(jú)。如(rú)今陌(mò)陌再次重启出(chū)海战略能否成功,还要打上一个问(wèn)号(hào)。

  陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年,曾分别推(tuī)出自己(jǐ)的(de)英文版复制品(pǐn)MO,以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场。然而,受限于(yú)文化差异,以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态,这些应用并没有(yǒu)打开海外(wài)陌(mò)生人社(shè)交市场(chǎng)大(dà)门,草草收场。

50克有多少参照物图片,50克有多少参照物>  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在(zài)东南(nán)亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利之后,陌陌迅速(sù)重启海外(wài)战(zhàn)略,在印尼、菲律宾等(děng)地上(shàng)线了一款功(gōng)能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

  但类似的产品形态(tài)已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通,迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌(mò)在(zài)市场(chǎng)认知、本(běn)地化运营等多(duō)个方面均(jūn)处于劣势,最后(hòu)也以失(shī)败告终。

  唯(wéi)一至今留有火种的是陌(mò)陌的(de)第四次出海(hǎi)。

  2020年初(chū),陌(mò)陌再次组建起一(yī)个50余人的(de)出海(hǎi)业(yè)务部,推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社交产品。然而(ér)在中东,同(tóng)类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势,迅(xùn)速消失。

  只(zhǐ)有被认为(wèi)是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社(shè)交方式,避(bì)开了中东地区的宗教文化(huà)约束,在没有同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打开市(shì)场。据内(nèi)部员工透露,目前Soulchill的产品规(guī)模至少(shǎo)可以排到中东市场(chǎng)前三。

  这(zhè)一仅存(cún)的硕果(guǒ),却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露,Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高,但其绝大部分收(shōu)益用于与(yǔ)公(gōng)会、主播(bō)分成,以(yǐ)换取他们的合(hé)作,如此一(yī)来(lái)产品便难以盈利。

  2022年6月,挚(zhì)文集团曾表示公(gōng)司采(cǎi)取了降低分成(chéng)比例的(de)策略(lüè),Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄(zhǎi)。

  而除此以外(wài),陌(mò)陌出(chū)海业务只剩一个收购而(ér)来的探探海外(wài)版还(hái)在持续运营。曾有消息(xī)指出,自2021年7月以来,探探(tàn)海外版在印尼市场下载及活跃用户(hù)规(guī)模已超越Tinder50克有多少参照物图片,50克有多少参照物,并在(zài)印(yìn)度(dù)和马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

  在佳睿(ruì)看(kàn)来(lái),陌陌出海困(kùn)难源于公(gōng)司战略失误。长期以(yǐ)来,管理(lǐ)层对于出(chū)海业务并不重(zhòng)视(shì),乃(nǎi)至于(yú)在很长一段时间内,公司出海产(chǎn)品的优先级都要(yào)低(dī)于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太(tài)慎重了,好(hǎo)几个海外业务只投了十(shí)几(jǐ)万元试水(shuǐ),看(kàn)到没(méi)有水(shuǐ)花(huā)就被放(fàng)弃了。”

  哪怕(pà)到了2021年,王力在(zài)接(jiē)受采访时还在强调,“我其实不建议出海,因为我觉得国(guó)内市场还没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市场,你的产品(pǐn)才(cái)有辐射能力,去(qù)做一(yī)个(gè)印度(dù)市场有什么用呢?”

  战略(lüè)上的失误导(dǎo)致陌陌错过(guò)了(le)最好(hǎo)的出(chū)海时机。

  自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社交赛道以来,7年时间已过,如今摆在唐岩面前的,已(yǐ)是(shì)一(yī)个(gè)群狼环绕的红海市场,要(yào)从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方(fāng)资(zī)源(yuán)投入,在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒的同时(shí),做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新,才有可(kě)能成功(gōng)。

  于(yú)唐岩而言,充裕的现金流成为最后的底牌,当下陌(mò)陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但(dàn)面对摆在(zài)陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和天花板(bǎn),留(liú)给其试错和(hé)调整的时间已经不多(duō)了。

  (应(yīng)受访者要求(qiú),文(wén)中人物均为化名(míng))

未经允许不得转载:IDC站长站,IDC站长,IDC资讯--IDC站长站 50克有多少参照物图片,50克有多少参照物

评论

5+2=