部门经(jīng)理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些是(shì)总经(jīng)理(lǐ)大(dà)的。

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部门经理大还是总监大(dà)，部(bù)门经理大(dà)还是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集(jí)团(tuán)公司）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负责(zé)公司（或(huò)集(jí)团公司）业(yè)务的(de)一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位(wèi)的云南属于南方还是北方，云南属于南方还是北方人大(dà)小要从具体工(gōng)作上区分，同一(yī)部门可以同时设总监和经理，但工作上的(de)可以(yǐ)区(qū)分(fēn)为，总监(jiān)主要做(zuò)某一业务领域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年(nián)度发展计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各(gè)部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各部(bù)门的(de)工作(zuò)，建设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大(dà)还是(shì)总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在云南属于南方还是北方，云南属于南方还是北方人企业经营权层次云南属于南方还是北方，云南属于南方还是北方人(cì)，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间；在企(qǐ)业(yè)所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上(shàng)层领导目前(qián)并没(méi)有(yǒu)什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常(cháng)经(jīng)源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政事务的(de)负责人(rén),由董事(shì)会决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人(rén)股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的工(gōng)作(zuò)事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员(yuán).在企业经营权层(céng)面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级(jí)别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间。

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